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Strategischer Bereichsleiter/Niederlassungsleiter

Strategischer Bereichsleiter/Niederlassungsleiter

Erfahrungen

(Auktionshaus, Automobilhandel, ca. 350 MA, Umsatz >1Mrd.€ p.a.)
Tätigkeiten in verschieden Unternehmensbereichen:
Head of Vendor Business (Zentrale)
Position: Bereichsleiter Logistik, Vendor Service Center, Data Entry Center
Kernaktivitäten / Ergebnisse:
• Fachliche und disziplinarische Führung der Abteilungen mit Ergebnisverantwortung
• Strategische und prozessuale Weiterentwicklung der Abteilungen
• Strategische und operative Planung neuer Auktionszentren
•Prozess- und Qualitätsmanagement bundesweit
•Dienstleistersteuerung

Projekt: Auftragsannahme: Zentralisierung und Neuorganisation
(Zentralisierung der in den Niederlassungen eingehenden Aufträgen und Verlagerung der Auftragsannahme von Sales zu Operations)
Rolle: Projektleiter
Aktivitäten / Ergebnisse:
• Analyse bestehender Prozesse und Strukturen
• Kunden- und Marktanalyse
• Erstellung neuer Prozesse (unter Beteiligung aller Bereiche)
• Akzeptanzprüfung intern/extern
• Testlauf mit externen Partnern
• Personalrekrutierung
• Konsolidierung der bisherigen Organisation

Projekt: Implementierung des Finanzmoduls NAV 1 und 2
Rolle: Verantwortlicher für die Bereiche Operations und Coaching
Aktivitäten / Ergebnisse:
•Identifizieren aller betroffenen Prozesse im Bereich Operations
•Optimierungspotential ermitteln
•Formulierung der Anforderungen und Abstimmung mit der Projektleitung
• Begleitung der externen Dienstleister in der Programmierphase
• Erstellung und Durchführung eines umfänglichen Testbetriebes
•Schulung und Coaching aller Mitarbeiter (bundesweit)
• Betreuung aller Mitarbeiter in der Umstellungsphase

Projekt: Ausschreibung kostenintensiver Dienstleistungen (Logistik, Valeting, Gutachterorganisationen)
Rolle: Projektleiter
Aktivitäten / Ergebnisse:
•Bedarfsermittlung
•Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
•Ausschreibung
•Auswertung/Verhandlung/Nachverhandlung
•Vertragsabschlüsse
• Integration neuer Dienstleister

Niederlassungsleitung (Zentrale/Filiale)
Position: Niederlassungsleiter
Kernaktivitäten / Ergebnisse:
•Leitung der operativen Geschäftsprozesse
•Fachliche und disziplinarische Personalführung
•Standortbezogenes Prozess- und Qualitätsmanagement

Key Account Management
Position: Regional Sales Manager
Kernaktivitäten / Ergebnisse:
• Erstellung individueller Remarketinglösungen
• Händlerbetreuung
• Ausbau des Händlernetzes


(Full-Service Leasinggesellschaft im Konzern General Motors, Bereich Remarketing: Vertrieb von ca. 52T Fahrzeugen p.a. für Adam Opel AG)
Position: Abteilungsleiter Vertrieb Remarketing
Kernaktivitäten / Ergebnisse:
•Steuerung der Multichannel-Vertriebsorganisation (Telesales, Auktionen, Internet etc.)
•Organisation und Weiterentwicklung der Abläufe
•Internes Reporting
•Strategische und operative Vertriebsplanung
•Restwertermittlung und Mitglied im Restwertkomitee
•Fachliche und disziplinarische Führung des Vertriebs und der Administration

Projekt: Entwicklung eines Verkaufs und Preistools
(unter Berücksichtigung aller Vorgaben und Restriktionen der Adam Opel AG)
Rolle: Projektleiter
Aktivitäten / Ergebnisse:
•Erstellen eines Pflichten- und Lastenkataloges
•Erstellung des Tools (Excel)
• Erstellung und Durchführung eines umfänglichen Testbetriebes
• Schulung und Coaching aller Mitarbeiter


Automobilhandel
(Filialbetrieb, Vertragshändler für Adam Opel AG, FIAT AG)
Position: Verkaufsleiter (Filiale)
Kernaktivitäten / Ergebnisse:
•Vertriebsleitung für neue und gebrauchte Fahrzeuge
•Ermittlung von Fahrzeugwerten
•Reporting
•Strategische und operative Vertriebsplanung
•Koordination der Zusammenarbeit Verkauf - Werkstatt
•Gestaltung des Showrooms und der Außengelände

Gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaft (eigener Miethausbestand ca. 80T WE)
Position: Stellvertretender Geschäftsstellenleiter
Kernaktivitäten / Ergebnisse
•Mietvertragsmanagement
•Miethausverwaltung (in mehreren Bundesländern)
•Verwaltung von Eigentümergemeinschaften nach WEG (in mehreren Bundesländern)
•Fachliche und disziplinarische Führung der Facility Manager
•Planung und kaufmännische Durchführung von Instandhaltungs- und Modernisierungsprojekten

Ausbildungen

•Kaufmann der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft

•Qualifizierung als Automobilverkäufer nach den Vorgaben der Adam Opel AG

Kernkompetenzen

• Leiter Sales
• Leiter Operations
• Niederlassungsleiter
• Restrukturierung von Organisationen
• Restrukturierung von Prozessen
• Business Development
• Projektleitung


Sprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch (fließend)

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